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综合事业部
综合事业部涵盖了拖轮、理货、船舶服务、资产管理与经营、水电、酒店、学校、医院、后勤服务等管理职能。

 


综合事业部涵盖了拖轮、理货、船舶服务、资产管理与经营、水电、酒店、学校、医院、后勤服务等管理职能,共计管理103家企业,其中二级公司22家,独立法人企业61家,非正常经营企业20家;并表企业58家,合联营企业23家。


综合事业部将按照辽港集团确定的“理顺管理机制,切实完成压减任务,做好止血”的总要求,主动担当作为,稳定企业运营,探索体制机制改革,理顺企业管理机制,优化管理流程,促进企业规范运作。认真落实集团提出的“三个协同”“四个转变”“五个融合”的要求和方向定位,研究切实可行的方案和实施路径,深入实施提质增效工程,为实现辽宁港口集团良好开局尽锐出战,为逐梦“世界一流港口”宏伟目标阔步前行。


综合事业部配有行政部、企划部、运营部、监审部等四个部门,部门间互相配合,相互帮助,在事业部领导班子带领下,努力打造成为目标管理、运营管控、监督执行全过程的闭环管理模式,实现事业部及所属企业的规范运作,不断提升企业的管理水平、发展质量和盈利能力。


综合事业部全体员工将秉承“服务港口主业发展,助力世界一流强港建设”的责任使命,竭诚为辽港集团广大客户服务,欢迎广大客户监督我们的服务,衷心希望为我们提供宝贵意见。


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